5月11-13日，3天2夜，真爱幼幼全日制早教投资人/园长运营专场培训过圆满结束。

本期培训旨在提升真爱幼幼全日制早教全国各园所的运营效率和盈利能力，围绕全日制早教园所投资人/园长的认知和理念、园所运营升级、招生“核武器”铸造、园长领导力和管理才能的提升等开展。

培训由真爱幼幼全日制早教创始人海纳老师、真爱幼幼品牌战略研究院院长王文正老师、著名早幼教园所团队凝聚力教练张凌老师、知名早幼教园长领导力课程资深导师陈明君老师亲自授课。

一、托育需求  国家政策

原国家卫计委2016年在全国十个城市对0-3岁托育服务需求和供给进行了抽样调查，结果显示，1/3受访者有社会托育服务需求。在2017年中国人民大学与国务院妇儿工委联合进行的四省市调查中，这一数值攀升至48%。中国0-3岁（不含3岁）婴幼儿每年有5000万左右，以2万/人/年托育费用核算，托育市场达万亿规模。

托育需求急速攀升，迎来国家托育政策的支持。5月9日，国务院刊发《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》的托育政策，这是继上海、四川、南京等地方性“托育令”后，首次国家级的发展指导意见。《指导意见》明确指出，将婴幼儿照护服务纳入经济社会发展规划，充分调动社会力量积极性，大力推动婴幼儿照护服务发展。

二、夯实运营  打造口碑

国务院托育政策明确提出，按照儿童优先的原则，最大限度地保护婴幼儿，确保婴幼儿的安全和健康。遵循婴幼儿成长特点和规律，促进婴幼儿在身体发育、动作、语言、认知、情感与社会性等方面的全面发展。

0-3岁婴幼儿的托育承载无数家庭托管和早期教育的梦想，因此，托育行业的精细化、规范化运营尤为重要。作为托育行业的领军品牌，真爱幼幼把园所持续化运营升级作为一项重要的品牌战略发展环节，重视提升园所运营，带给终端家庭和宝宝更优质的托育服务，赢得更大的口碑，进而创造更大的品牌价值。

三、实战经验  干货满满

作为园所掌门人，投资人/园长的认知和理念关乎园所的发展和服务质量。王文正老师的授课，提升了品牌体系内投资人/园长的认知和理念，让品类和品牌进入家长认知心智模式，实现品牌价值共创。

海纳老师结合国家政策、园所运营案例和实绩、品牌战略发展和规划，给出了切实的解决方案，提出了园所运营升级的突破口，包括影响业绩的关键数据、战略战术制定流程、托育人才培养计划等。

三、心灵碰撞  蜕变成长

与会投资人、园长聆听和体验培训，收获颇丰，他们纷纷表示，这是一次心灵的碰撞，一次由内到外的蜕变成长，投资人/园长运营升级必修课，各位授课导师倾囊相授，薪火相传，为投资人/园长运来运营升级探讨和系统化解决方案，提供专业的指导意见，帮助各位真爱幼幼家人们打造高品质园所，进一步推动品牌价值和影响力提升，进而带给更多的宝宝和家庭更高端的托育体验。

十余年托育实践，成就行业标杆。真爱幼幼始终把“以最本真的母爱，幼吾幼以及人之幼”作为初心，以“让中国宝宝开心成长”作为品牌发展愿景，肩负国家托育建设使命。未来，真爱幼幼将持续提升园所运营管理，给18万中国妈妈更加放心的托育选择，实现“宝宝开心长，妈妈放心忙”的品牌价值主张。